4 Akronyme für Scrum

Diese 4 Akronyme sind hilfreiche Eselbrücken in Scrum.

 

MoSCoW

  • M – Must have this requirement to meet the business needs
  • S –  Should have this requirement if possible, but project success does not rely on it
  • C –  Could have this requirement if it does not affect anything else in the project
  • W – Would like to have this requirement later, but it won’t be delivered this time

 

130619 144705 DSCI2561Mit der MoSCoW Methode werden die Stories im Product Backlog in 4 grobe Priorisierungen aufgeteilt. Das ist v.a. bei der Initialisierung des Product Backlog und bei der Release Planung hilfreich.

Sind beispielsweise alle Product Backlog Items aus dem Bereich Must Have implementiert, könnte ggf. das Produkt einen so hohen Business Value haben, dass ein öffentlicher Release möglich ist.

Bedenkt aber, dass es sich nur um eine erste grobe Einteilung handelt und trotzdem jedes Item früher oder später eine eindeutige Priorisierung erhalten muss.

 

 

 

Deep130619 132854 DSCI2549

  • D – Detailed Appropriately
  • E – Estimated
  • E – Emergent
  • P – Prioritized

 

Das Deep Akronym ist im Kontext des Product Backlog und welche Merkmale dieses aufweisen sollte hilfreich. Die Begriffe sprechen für sich.

 

 

 

130619 141014 DSCI2552Invest

  • I – Independent
  • N – Negotiable and Negotiated
  • V – Valuable
  • E – Estimable
  • S – Small
  • T – Testable

 

Mit dem Invest Akronym wird festgehalten, wann User Stories “wohlgeformt” sind. Denkt daran, dass eine User Story ein “Versprechen für eine Konversation” darstellen soll.

 

SMART

  • S –  Specific
  • M – Measurable
  • A – Achievable
  • R – Relevant
  • T – Time-boxed

SMART als Akronym gibt es in vielen Kontexten, unter anderem bei Mitarbeitergesprächen. Dabei macht es immer eine Aussage darüber, wie Ziele formuliert sein sollen. Wenn es bei Scrum also um Ziele geht, z.B. dem Sprint Goal, dann findet man in diesem Akronym Hilfe.

 

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